微信網(wǎng)站小程序，傳統(tǒng)企業(yè)不是輸給互聯(lián)網(wǎng)，而是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)
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你根本不知道你的競爭對手會從哪里冒出來；
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傳統(tǒng)企業(yè)不是輸給互聯(lián)網(wǎng)，而是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)；
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市場在變化，社會在變化，跟不上時代的步伐、你不僅會越來越累，更可能被市場所淘汰。
在移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消的今天，移動端用戶的爭奪，已從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，從搶占用戶轉(zhuǎn)向搶占用戶時間。然而，卻有一塊尚未完全開發(fā)的巨大流量藍?！⑿判〕绦?，隨勢而動，一發(fā)將不可收拾。
與移動互聯(lián)網(wǎng)市場上的其他產(chǎn)品進行對比，微信的存在無疑滿足了人們一項持續(xù)性的需求，所以它變成了一個超級APP，用戶群體龐大、系統(tǒng)穩(wěn)定、人際交往、打發(fā)時間、信息和生活必備是一款超級APP的核心。
小程序剛誕生時，張小龍給它賦予了“用完即走”的概念，使它看起來似乎只是公眾號的延伸產(chǎn)品；可是從這一年的發(fā)展來看，小程序的一舉一動，無不顯露出騰訊想要吞食iOS和Android應用市場的巨大野心。
可以預見，在徹底打開市場后，小程序會是騰訊帝國發(fā)展以來勢頭最猛的一頭巨獸，占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新藍海。對微信而言，小程序也是具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品。
1. 爭奪用戶時間
自2016年甚至更早的時間點開始，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入紅海的博弈階段。人口流量紅利逐漸消逝，互聯(lián)網(wǎng)運營早已從 “經(jīng)營流量”轉(zhuǎn)向“經(jīng)營用戶” 。所謂超級用戶思維 ，指的是不僅僅關(guān)注擁有的用戶量級，更關(guān)注有多少超級用戶（付費的or高認知的or高粘度的等等）。
同時，諸多產(chǎn)品也從搶占 “用戶量” 轉(zhuǎn)向搶占 “用戶時間” ，并提出了一個概念叫做“國民總時間”，你的App占據(jù)了多少國民的時間，來衡量你在市場的競爭情況。
對于微信來說，也很難去滿足于日活數(shù)億的現(xiàn)狀。日活的增長量幾近瓶頸，那么粘度和時長以及打造超級用戶，則對于微信而言是新的重任。
2. 為“萬物互聯(lián)”做準備
微信試圖顛覆整個網(wǎng)絡(luò)應用的存在方式。無論是網(wǎng)站，還是App，又或者是實體商店，都變成微信里的一個小程序。用戶從此不用再去訪問網(wǎng)站，下載App。同時，它也是微信對未來的一次賭博，即：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的入口是二維碼。
馬化騰說：未來將沒有app，只有浮動的代碼，小程序是以二維碼為入口，正是布局這些萬物的編碼、萬物的入口，人類可借助相應的載體進行控制。像地鐵/公交掃碼乘車正在逐步進入我們的生活，而控制器就是小程序。
你可以這么想象：未來你在街上走著，看到一家餐廳，你掏出手機用微信掃描一下門口的二維碼，就可以啟動餐廳的小程序?？梢钥吹皆敿毑藛巍g情況以及評價，也可以用小程序定位、訂餐、提醒。也就是說，實體的世界通過二維碼進入微信，用戶通過小程序了解實體世界的信息，并且和它發(fā)生互動。
3. 打造基于微信生態(tài)的“OS”系統(tǒng)
在小程序誕生之前，中國市場有兩件事極大地有異于，也可以說是領(lǐng)先于歐美市場;二維碼的大量應用，和基于二維碼的移動支付的普及。二維碼和移動支付已經(jīng)成為了線上連接線下商家和用戶的重要工具。
目前手機系統(tǒng)主要是Android、iOS。微信想基于微信生態(tài)，建立自己的虛擬系統(tǒng)。騰訊市值目前已全球排名第六，想更進一步，將直面全球市值前二位的蘋果和谷歌，而這2家企業(yè)核心產(chǎn)品之一就是App Store和安卓市場。
作為10億，8億微信支付用戶，超過5億用戶每天使用時間超90分鐘的巨無霸平臺，微信有這樣的底氣和信心，想要連接萬物的微信，更不能放過這個機會。
而支付寶也在微信小程序上線后的半年后，于17年8月18日正式公測支付寶小程序，追趕有點慢，但預示著小程序時代已經(jīng)到來。
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